| 1. Määritellään kehitettävä yhteistyö |
Yhteistyö-Tuokion aluksi on tärkeää sopia, minkä laajuisen verkoston yhteistyötä arvioidaan. |
| 2. Valitaan vetäjä |
Työskentely tarvitsee vetäjän, joka ohjaa keskustelua ja kokoaa tulokset. Suositeltavaa on, että vetäjä ei ole ryhmän jäsen, jotta hän voi toimia keskustelun fasilitaattorina. |
| 3. Varataan riittävästi aikaa |
Suositeltu kesto on 90 minuuttia. Aikaa tarvitaan kriteerikohtaiseen keskusteluun ja kehittämisehdotusten kokoamiseen. Vaihtoehtoisesti arviointi ja kehittämistoimenpiteiden valinta voidaan jakaa kahteen tapaamiseen. |
| 4. Valitaan toteutustapa |
Fyysiset tapaamiset: Osallistujat saavat paperiversion kysymyksistä, tekevät omat arvionsa ja kirjaavat kehittämisehdotuksensa.
Etätapaamiset: Kysymykset esitetään näytöllä yksi kerrallaan. Keskustelu käydään pienryhmissä tai koko ryhmän kesken. |
| 5. Käytetään aikaa edistyneen yhteistyön kriteereistä keskusteluun |
Jokaisesta kriteeristä käydään keskustelu.
Osallistujat tekevät keskustelun päätteeksi oman arvionsa kriteereiden tasoista ja niistä muodostetaan yhteenveto. |
| 6. Tunnistetaan vahvuudet ja kehittämiskohteet |
Yhteenvedon pohjalta konkreettisten kehittämistoimien kirjaaminen on tärkeää, esimerkiksi:
Kehittämistarve: Vastuun jakautuminen ja roolien kirkastuminen, toimenpide: Sovitaan, että jokaisesta kokouksesta laaditaan muistiot, joissa vastuut kirjataan. |