Henkilöstöpolitiikka

Yliopistomme on asiantuntijayhteisö, jonka tärkein voimavara on hyvinvoiva, motivoitunut ja yhteiseen strategiaan sitoutunut henkilöstö. Henkilöstöpolitiikkamme tavoitteena on

• kehittää yliopistoa edelleen hyvinvoivana ja tuloksekkaana työyhteisönä
• edistää töiden tasapuolista jakautumista kaikissa tehtävissä
• kannustaa henkilökuntaa osallistumaan yliopistoyhteisön toimintaan ja antamaan panoksensa sen kehittämisessä entistä laadukkaammaksi, tuloksellisemmaksi ja vaikuttavammaksi.

Yliopistomme huomioi henkilöstöpolitiikassaan yliopistomme strategian, strategian toimeenpanosuunnitelman ja yliopiston arvot.

Työaika ja palkkaus

Opetus- ja tutkimushenkilöstöömme kuuluvana noudatat 1624 tunnin vuotuista kokonaistyöaikaa, jonka jakautumisesta eri tehtävien kesken sovit vuosittain laadittavassa työsuunnitelmassa oman esimiehesi kanssa. Muuhun henkilöstöön kuuluvana noudatat pääsääntöisesti liukuvaa työaikaa, viikoittaisen työajan ollessa 36,45 h.

Yliopistomme tehtävien palkkaus määräytyy yliopistojen palkkausjärjestelmän (YPJ) perusteella. Järjestelmä perustuu tehtävän vaativuustason ja henkilön tehtävässä suoriutumisen arviointiin, ja sen tavoitteena on oikeudenmukainen ja kannustava palkkaus.

Tutustu yliopistomme työsuhteissa noudatettavaan yliopistojen yleiseen työehtosopimukseen, palkkataulukoihin ja ehtoihin Sivistystyönantajien sivuilla >

Hyvinvointi

Yliopistomme panostaa työntekijöidensä hyvinvointiin tarjoamalla

• ilmaisen ennaltaehkäisevän työterveyshuollon ja yleislääkäritasoisen sairaanhoidon
• kulttuuri- ja liikuntasetelejä
• alennusta ruokailusta yliopistomme lounasravintoloissa
• mahdollisuuden osallistua ilmaiseksi tiedekuntien ja yksiköiden järjestämille opintojaksoille, mikäli opintojaksoilla on vapaita paikkoja (asiasta on neuvoteltava etukäteen opettajan ja Avoimen yliopiston kanssa)
• henkilöstökoulutuksia.

Ura yliopistossamme

Opetus- ja tutkimushenkilökunta luokitellaan neliportaisen tutkijanuramallin kautta käyttäen hyväksi yliopistolle vahvistettua urapolku- ja tehtävärakennemallia. Opetus- ja tutkimushenkilökunnan meritoituessa tutkintojen kautta sekä laadukkaan julkaistun tutkimuksen välityksellä, meritoituminen huomioidaan henkilön tehtävänmuutoksissa, henkilön osaamisen suuntaamisessa oppiaineryhmien sisällä sekä työehtosopimuksen mukaisen palkkauksen määrittämisessä urapolku- ja tehtävärakennemallin mukaisesti.

Opetus- ja tutkimushenkilökunnan lisäksi yliopistolla on muuta henkilökuntaa erilaisissa asiantuntija- hanke- ja tukipalvelutehtävissä. Muun henkilökunnan osalta pyritään meritoituminen, itsensä kehittäminen sekä henkilökohtainen tavoitteisto ottamaan huomioon muun henkilöstön tehtävärakennetta uudistettaessa.

Yliopistomme voi myöntää hakemuksesta dosentin arvon sinulle, jos omaat

• perusteelliset tiedot omalta alaltasi ja
• julkaisuilla tai muulla tavoin osoitetun kyvyn itsenäiseen tutkimustyöhön tai taiteelliseen työhön sekä
• hyvän opetustaidon.

Odotamme sinulta myös näyttöä yliopistomme, tiedekuntamme tai erillislaitoksemme profiiliin ja painoaloihin liittyvästä tutkimuksesta tai taiteellisesta toiminnasta.

Lue lisää dosentin arvon myöntämisestä yliopistolaista (558/2009): 89 § >

Hakiessasi dosentin arvoa, ota ensin yhteyttä tiedekuntaan tai muuhun opetus- ja tutkimusyksikköön, jonka tehtävänä on arvioida dosentuurin tarpeellisuus yliopiston ja tiedekunnan strategisen profiilin kannalta.

Dosentin arvon myöntämisestä päättää yliopistomme rehtori tiedekunnan tai erillislaitoksen esityksestä (hallintojohtosääntö, 11 §). Voimme hyödyntää erikseen sovittavalla tavalla asiantuntemustasi yliopistomme dosenttina tutkimushankkeissa, tutkimusryhmissä sekä perus- ja jatkotutkintokoulutuksessa.